Agile und Lean-Ansätze haben viele Gemeinsamkeiten. Scrum ist im Softwareentwicklungskontext der wohl am häufigsten eingesetzte und beliebteste agile Ansatz - allerdings widerspricht das Scrum-Framework in vieler Hinsicht dem Lean-Gedanken. Scrum weist sowohl hinsichtlich der durch den Scrum Guide gelegten theoretischen Grundlage als auch hinsichtlich der gelebten Praxis Praktiken auf, die den Entwicklungsprozess und die Wertschöpfung mehr stören als unterstützen. Paradigmen und gängige Praktiken wie Timeboxing, kleine Teams und Estimation stellen nur scheinbare Lösungen für die Bewältigung komplexer Problemstellungen in der Softwareentwicklung dar, verschieben aber tatsächlich nur die Herausforderungen auf eine andere Ebene. Ich möchte in diesem Talk die Widersprüche darlegen und Lösungsmöglichkeiten aufzeigen. Dabei möchte ich dazu ermutigen, über Scrum hinauszudenken und so noch effizientere und besser vorhersagbare Prozesse zu realisieren.